
La problématique
Nestlé voulait un consultant de confiance pour mieux recueillir de la data first party
et progressivement quitter un modèle de data en silo pour aller vers une gestion unifiée de sa data, dans une vraie logique d'industrialisation au niveau du groupe. A partir de ce nouveau modèle, la segmentation devait aussi pouvoir permettre des actions beaucoup plus précises.